Przejdź do treści
Zespół konsultingowy z doświadczeniem operacyjnym

Praktyka, dane i wdrożenia w realiach Gdańska

Baltic Supply Consulting powstało, aby skrócić dystans między analizą a działaniem. Wspieramy firmy, które mierzą się z presją terminów, ograniczeniami zasobów i zmiennością popytu. Dla logistyki w Trójmieście ważne są konkretne decyzje: jak ustawić priorytety, gdzie zbudować bufor, jak ograniczyć błędy dokumentów i jak mierzyć pracę, aby poprawa była trwała. Dlatego nasze projekty kończą się planem usprawnień, a nie tylko wnioskami.

Spotkanie zespołu konsultingowego analizującego procesy biznesowe

🌐 Praca zdalnie i na miejscu

Łączymy warsztaty online z obserwacją procesów na obiekcie, aby nie obciążać operacji w godzinach szczytu.

Alternatywne obrazy: https://images.unsplash.com/photo-1521737604893-d14cc237f11d · https://images.unsplash.com/photo-1522071820081-009f0129c71c

Nasze podejście

W konsultingu supply chain liczy się prostota: mierzyć to, co wpływa na wynik, i zmieniać to, co blokuje przepływ. Nie proponujemy rewolucji dla samej zmiany. W praktyce oznacza to precyzyjne zdefiniowanie procesu, identyfikację strat oraz wdrożenie standardów, które utrzymają efekt po zakończeniu projektu. Działamy w oparciu o dane operacyjne, ale nigdy nie zapominamy o ludziach i o ergonomii pracy. Dzięki temu rekomendacje są akceptowane przez zespoły i realnie wykonywane.

Decyzje oparte na danych

Analizujemy przepływ zleceń, czasy cyklu i jakość danych. Tam, gdzie danych brakuje, proponujemy szybki sposób ich pozyskania i raportowania.

Obserwacja pracy operacyjnej

Gemba walk w magazynie lub na placu pozwala zobaczyć prawdziwe kolejki, zbędne ruchy i miejsca, w których proces rozjeżdża się z procedurą.

Plan zmian 30/60/90

Dostarczamy listę działań z priorytetami, kosztami i ryzykami. Każde zadanie ma właściciela i miernik, aby łatwo kontrolować postęp.

Wsparcie wdrożenia

Pomagamy w warsztatach, szkoleniach i ustawieniu rytmu zarządzania. Wdrażanie to zmiana zachowań, nie tylko dokumentów.

Wartości, które chronią projekt

  • Poufność danych i informacji operacyjnych potwierdzamy w umowie i w praktyce.
  • Rzetelność oznacza mierzalne wnioski i jasne założenia, bez obietnic bez pokrycia.
  • Partnerstwo to praca z zespołem klienta, nie „audyt z góry”.
  • Trwały efekt zapewniamy przez standard pracy, KPI i rytm przeglądów.
Pracownik logistyki analizujący dane i plan pracy na tablecie

📊 Dowód efektu

W projektach ustalamy wskaźniki przed i po, np. lead time, accuracy, terminowość oraz wykorzystanie zasobów. To ułatwia obronę zmian w organizacji.

Alternatywne obrazy: https://images.unsplash.com/photo-1523958203904-cdcb402031fd · https://images.unsplash.com/photo-1454165205744-3b78555e5572

Porozmawiajmy o Twoim procesie

Jeśli chcesz sprawdzić, czy audyt i plan usprawnień mają sens w Twojej organizacji, umów krótką rozmowę. Zapytamy o kontekst operacji i cele, a następnie zaproponujemy zakres oraz format współpracy dopasowany do obiektu w Gdańsku lub okolicach.

Przejdź do kontaktu

📍 ul. Długi Targ 12/14, 80-828 Gdańsk · 📞 +48 58 743 21 60 · ✉️ [email protected]

Cookies i prywatność

Używamy cookies niezbędnych do działania strony oraz opcjonalnych do analityki jakości treści. Możesz zaakceptować lub odrzucić opcjonalne. Szczegóły znajdziesz w Polityce cookies.